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培諾董事長郭宏做客央視《影響力人物》欄目接受專訪
  • 2019-02-19
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213日,央視《影響力人物》欄目播出了對培諾教育董事長郭宏先生的專訪,知名主持人楊楠對話郭宏董事長,共同分享他的國際化教育之路。

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郭宏董事長,培諾人都會親切的喊他“郭校”或者“郭主任”。從教研員到高中校長,到如今國際教育的探索者,多年來始終致力于將國際教育與新興互聯網科技相結合,開創了國際化教育新模式。就如同主持人說的:“他就像一棵樹、一朵云,帶動著整個國際教育的發展,也幫助無數中國學子實現留學夢,在更廣闊的國際化舞臺上發光發熱。”郭校在節目中介紹了自己創辦培諾的歷程,以及選擇A-Level的想法、初心。

《影響力人物》欄目介紹

時代造就人物,人物影響時代。《影響力人物》欄目是一檔大型高端的演播室對話訪談節目。秉承傳承文明,開拓創新的理念,《影響力人物》欄目用影像記錄人生,用訪談展示智慧。欄目通過講述各行各業成功人士的傳奇故事,分享影響力人物的人生感悟,樹立一批新時代榜樣人物,激勵年輕一代拼搏進取,以積極的人生態度去創造成功的人生。

10年來,培諾從一個寂寂無聞的品牌發展至今,從第1個牛津、第1個劍橋學生發展到現在的101個牛劍學子,從1個中心到18中心,董事長郭宏先生以其自身勵志的創業故事,在眾多教育品牌中脫穎而出,受邀錄制《影響力人物》,向大眾展示了追求卓越,為中華民族培養諾貝爾人才奠基的使命感。

以下是郭校與主持人之間的對話:(視頻有部分刪減)

1.主持人:郭先生,我聽說您在教育領域已經深耕多年,而您所創辦的培諾教育發展至今,已經成為國際教育行業的佼佼者。您能否與我們分享一下,當初為什么選擇做國際教育,并選擇以A-Level作為核心方向呢?

郭校:我大學畢業之后,在青島市教育局教研室工作,當時基礎教育的校長、老師們,都在為自己的學生考入清華、北大努力奮斗著。一個很意外的機會,我看到在香港和新加坡的同行們,他們并不關注清華北大,他們定位于牛津、劍橋這樣的世界名校。這個經歷引起我的思考:中國的學生為什么不能到牛津劍橋大學讀書呢?后來,我在擔任一所學校校長的時候,開始探討讓山東的學生進入國外名校,但發現世界名校并不太承認國內的高考成績。2008年我在新加坡考察的時候,借來了十幾個新加坡的A-LEVEL學籍,當年青島11A-LEVEL學生中有一個考入劍橋大學,2個女孩考入牛津大學,這也是山東建國以來第一個牛津、第一個劍橋學生。媒體嘗試挖掘,兩個牛津姊妹花引起轟動,由此全國各地的學生受其感召,來培諾學習A-LEVEL課程,我們也開始了全國布局的步伐,從青島到濟南、到杭州、到大連、到北京、到上海、到深圳……等等,目前培諾在國內有18個城市設立了考試中心,我們的學生考入世界百強名校有3300多名,700多名考入世界排名前10大學,85個考入牛津劍橋美國常春藤高校,影響力越來越大。去年,中國平安與我們共同推出了“培諾平安留學險”,這也是國內教育首只教育保險產品,只要培諾的學生沒有考入世界百強名校,由平安財險賠付所有費用。

2.主持人:如您所說,培諾教育剛開始并非叫這個名字,那為什么后來改名為培諾教育呢?其中有什么特殊的含義嗎?

郭校:5年前,培諾股改上市前已經有40多名學生被牛津劍橋錄取,500多名被英國G5大學錄取。我從一些數字發現了一個令人震驚的現象:截至2017年底,劍橋大學培養了97位諾貝爾獎得主,牛津大學69名諾貝爾獎得主,帝國理工學院14人,倫敦大學學院(UCL27人,倫敦政治經濟學院(LSE16人,共計223人。而當時,莫言和屠呦呦還沒獲獎。因此我有了一種使命感。隨著培諾的發展,培諾將會有成千上萬的學生進入到世界頂級大學深造,也許,幾十年后,我的學生必定會有人獲得諾貝爾獎。因此,“為中華民族培養諾貝爾人才奠基”就成了我的理想和夙愿。培諾的LOGO就是一個諧音英文單詞:Pennon,其英文意思為旗幟、三角戰旗的意思。

3.主持人:做國際教育的形式有很多種,您為什么選擇這種互聯網+教育的方式?

郭校:8年以前,培諾優秀的老師們開始錄制網校課件,把A-Level整個課程體系標準化,我們的老師錄制了3000多節課程,包括A-level、托福、雅思、GREGMAT……等等,我們把這些課程放在云端,供我們的學生、教師在線學習,由此開始雙師型的教學。現在互聯網上流行的的“雙師型”概念,其實培諾早前就已經開始實施。培諾網校是培諾快速發展、全國布局的助力器,也是培諾核心的特色之一,A-Level網校課程,也成為我們名校保證的技術基礎。 

4.主持人:隨著社會的發展和個人教育的需要,現在社會上的國際教育機構也涌現出許多。和其他教育機構相比,培諾有哪些獨特的優勢?

郭校:培諾教育的核心競爭力,最主要的來自于我所帶領的這個團隊,他們有著非常強的教學、教研、課程開發和創新能力,我們創造了國際課程的“業余模式”,是第一個提出A-Level網校的教育機構,我們現在的網校有3000多節網課,有70多個老師一起努力,這不是一朝一夕完成的。我們是第一個在新三板上市的A-Level教育機構,也是第一個與保險機構合作推出教育保險產品的教育機構。我們只做金字塔的塔尖,也就是世界百強名校,構建名校氛圍,這也是我們的教育目標,也是我的一種教育理想。

其次,在其他教育機構進行資本燒錢的時候,培諾回歸教育,進行教學研究,開發課程,將市場交給金融保險機構,他們的業務員們無形中就成為培諾教育市場部的推廣人員,這也是我們與其他教育機構的區別。

和中介機構的不同,中介是利用信息不對稱,在中國學生與國外高校搭建了一個橋梁。而我們是從國際課程引進、課程開發、課程培訓、大學申請等全產業鏈進行體系建設,培諾的學生是直接升入國外前100名大學的一年級,而不是去讀預科,中介機構是通過語言申請國外大學預科。

與國際學校的不同,就是我們是沒有院墻的國際學校,我們與國際學校都有國外高中學籍。但我們的學生平時還是在國內高中上課,業余時間在培諾教育利用網絡進行學習,既有普通高中的深厚知識基礎,又有國際學校的國外學籍身份;學生既可以參加國內高考,又可以參加國外高考,魚與熊掌兼得。

5.主持人:時代在發展,傳統的教育模式和企業運行模式也需要創新。我們關注到,培諾教育與平安保險有一個“培諾平安留學險”的產品,這是一個創新,您是怎么想到進行異業聯盟合作的?

郭校:教育機構面對的客戶群體是學生,我們常常聽到“招生”這個詞。通常傳統的招生手段是與學校合作、發傳單等等,但這種形式往往深受政策與人脈的影響。前幾年,我就在思考,如何打破招生的瓶頸?結合我們的主營業務:出國留學,留學需要有一定的經濟條件,我就在想,不招學生招家長,而這些家長們往往會在金融保險機構中進行理財,所以,我就開始了與金融保險機構的合作。在與多家商業銀行合作過程中,我與平安保險進行了多次溝通交流,平安保險也到培諾教育進行了長時間的盡職調查,最后就促成了“培諾平安留學險”的保險險種的出臺與實施,我還想到了一個口號:培諾平安留學險,平安留學無風險……2017年我在清華大學經管學院EMBA畢業,當時我的這種打破傳統的營銷思路與方案也被記入了經營學院EMBA的經典案例庫中。

6.主持人:我們知道,培諾教育經歷過一次定增,引入了三家投資機構。資本是把雙刃劍。郭先生對這句話怎么看呢?

郭校:2017年下半年,我們進行了一次定增,引進了藍湖資本、海爾資本、擁灣資產等幾家機構成為我們的股東,當時超募了1個多億。實際上,我們沒有銀行貸款,現金流很好,培諾并沒有太大的資金需求,主要是為了公允價格的體現,引入了與我們有共同價值觀的戰略合作伙伴。培諾近幾年穩步增長,立足于教學,并不過多的去迎合資本的需要。我們也看到一些教育機構,資本注入后,過多的關注快速增長、財務數據,卻忽略了教育的本質。教育是個良心活,不能快。 

7.主持人:培諾教育經過了10年的發展,您認為在留學教育方面,有什么想與大家分享的經驗嗎?

郭校:一是不建議太早出國留學。過早的將孩子送到國外讀中學,孩子的人生觀、世界觀都不成熟。在這種情況下,在文化、知識水平、心理等方面,都會產生不少問題,有不少弊端。雖然近幾年留學低齡化越來越突出,雖然他們在語言方面有了很大的優勢,但已經涌現出相當多的負面信息,比如安全問題,比如吸毒問題,比如早戀問題,比如心理疾病問題,比如家庭問題……等等。其次,通過前幾年我在教育局教研室工作的經歷,也是大家的共識,就是中國的基礎教育是相當扎實的,國內的高等教育多少有點差強人意。但美國大學對錄取中國學生的限制就比較多,常青藤高校招收中國孩子每年也就在200名以內,大量孩子去了50名以后的高校。培諾教育定位于世界百強名校,培諾的學生就讀英聯邦國家頂級學校,再去美國讀研,路徑將是非常順暢的。這種“跳板理論”是值得我們借鑒的。

8.主持人:您希望培諾的孩子會有什么樣的未來?

郭校:我希望他們是一群身心健康孩子,有非常淵博的知識,有非常好的圈子,最重要的是,我希望我的孩子學成以后歸來,就像培諾的宗旨一樣,為祖國做貢獻。

9.培諾教育成立至今,10年了。如今的培諾,已經是一個穩健運行的企業。那對于培諾的未來的期許,以及對企業的規劃和展望?

郭校:在創業初期,當時想如果能培養100個牛津、劍橋大學學生就是一種夢想了,所以當時的中級目標是培養100個牛劍學生就可以退休了,而現在已經有85名了,明年我就實現了這個目標,所以現在來看,這反倒成了我的一個小目標。其次,我想在未來的三四年中,將現在培諾18個城市布局擴充到40個城市。另外,我想在未來的幾年中,建一些教育基地,引入一些名校資源,建一只公募基金,讓更多的中國工薪階層的孩子進入世界名校深造,為國家培養更多優秀的人才。當然,近期大的目標,在3年左右的時間里,我將帶領培諾教育從現在的三板轉到主板上市。

看到這期節目,身為培諾人深感自豪。我們看到了一位董事長對自己的教育事業和學子們那份深切的愛,同時也看到了他對于社會的教育事業、對于自己的學子所擔當起的那份責任。相信培諾教育的未來會越來越好!


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